過去の記事一覧
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ランチェスター戦略、知ってますか？
簡単に説明すると、企業間の競争にランチェスターの法則を活用する戦略です。
なんのこっちゃ、という感じですね。
今回は、ランチェスター戦略の視点からフランチャイズの仕組みを考え…
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フランチャイズシステムを活用して社員独立（のれん分け）制度を導入したいというご相談が増えています。
このようなご相談の場合、既存社員の中に候補者がいることがほとんどです。
つまり、「Aさん、Bさんをオーナーとして…
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先日、あるフランチャイズ本部の経営会議でのことです。
社長が「全国1,000店舗を目指そう！」と言い出し、他の役員も興奮気味に
「やりましょう」と応じていました。
その後で「いったい我々は全国に店店舗くらい作れ…
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日本では、スーパーバイザーと聞くとフランチャイズチェーンを思い浮かべるほど、フランチャイズチェーンには欠かせない存在になっています。
もともとは、フランチャイズチェーンだけで使われている訳ではなく、監督者、管理者という…
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フランチャイズ関連のセミナーなどでよく質問されるのが、「フランチャイズでは、どんなビジネスがこれから流行るのですか？」というものです。フランチャイズ業界は、常に時代を先取りするような新しい業態を、フランチャイズシステムと…
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初めてオペレーションマニュアルを作成する時に不可欠な準備作業は現場での
「ヒアリング」です。
資料収集しきれない作業手順、現場で確認しないとわからないことは、店長など店舗運営に携わっている人に聞くしか方法がありません…
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「フランチャイズ本部から加盟店をやめさせることはできますか？」
フランチャイズ本部の立ち上げを検討している経営者からよく出る質問です。
「状況次第です。しかし、契約にも違反しておらず、本部が求める水準の運営ができ…
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フランチャイズ本部を立ち上げる際に、地方の経営者の方から必ずと言っていいほど出る質問があります。「フランチャイズ本部は、東京になくても大丈夫ですか？」というものです。フランチャイズ本部というと全国展開をするための拠点とい…
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