カテゴリー:フランチャイズ本部構築

  • スーパーバイザーのタイムマネジメント

    スーパーバイザーのタイムマネジメント

    フランチャイズチェーンのスーパーバイザー(SV)という仕事は、コンサルタントであり、営業職であり、企画職でもあり、と多岐にわたります。しかも1店舗ではなく、複数の店舗を相手にして、その全店舗の営業成績を上げるためのサポー…
  • のれん分けによる店舗拡大の道

    ”のれん分け”による店舗拡大の道

    のれん分け制度のメリットは? フランチャイズ展開を始めたいのだけれど、社員にも加盟店オーナーになってもらいたいという希望をお持ちの経営トップの方が増えています。 のれん分け制度の導入は、 ・優秀な人材を確保できる …
  • FC研 貴社のS Vマニュアルは・・・?

    貴社のS Vマニュアルは・・・?

    貴社のスーパーバイザーのあるべき姿はどのようなものでしょうか? また、そのための基礎知識やスキルはどのようなもので、修得するための仕組みはあるでしょうか? スーパーバイザーの「5C+P」 スーパーバイザーの基本的な…
  • スーパーバイジングのオンライン化のメリット、デメリット

    やってみてわかった!スーパーバイジングのオンライン化のメリット、デメリット

    新型コロナウィルスの影響で、テレワークの推進が進められています。 今回初めてオンラインミーティングを体験したという方も多いのではないでしょうか。 そんな中、フランチャイズ本部でも、スーパーバイザー(SV)の加盟店訪問…
  • マニュアルのデジタル化に向いているアプリは?

    マニュアルのデジタル化に向いているアプリは?

    今でもExcelだけに頼っていませんか? パソコンのオフィスソフトソフトというと、Word、Excel、PowerPoint(いずれもMicrosoft社)が圧倒的なシェアを持ってきました。マニュアル作成でもオフィスソ…
  • 外注費はコストか投資か?

    外注費はコストか投資か?

    先日あるアウトソーシング(外注)を勧めるセミナーに参加しました。 業務を外注したい企業と請負いたい業者のマッチンサービスを提供している企業が主催するものでした。 その中で、「あなたの時給はいくらですか?」という質問が…
  • 加盟前にインターン制活用によるミスマッチの回避

    加盟前にインターン制活用によるミスマッチの回避

    オーナー選びの難しさ フランチャイズ本部が永続的に成功するには、新規加盟店が継続して成功することが必須となります。新規加盟店が成功する要件として重要なのは、加盟オーナーが当該事業に向いているかどうか、一生懸命事業に専念…
  • コロナ禍で求められるフランチャイズ本部のBCP改訂と実践のための準備

    東日本大震災以降、大企業を中心にBCP(事業継続計画)策定が進んでいます。 しかし、各企業は、ここ数年の大雨被害や今回のコロナ禍など想定を超えた災害に襲われる事態となっています。多くのフランチャイズ本部が、被害を受けた…
  • ビジネスモデル特許を取得するべきか?

    フランチャイズ本部は、ビジネスモデル特許を取得するべきか?

    フランチャイズビジネスにおいて、ビジネスモデル特許は取得すべきものでしょうか?   ブルーオーシャンだったはずが・・・ 「独自のビジネスモデルを構築して実績を上げ、そのノウハウを加盟店に提供することで多店舗を推…
  • ポストコロナ時代は手元流動性を高められるフランチャイズ展開を!

    2020年は春から多くの企業が新型コロナウイルスの影響で長期間の休業や営業時間の短縮を余儀なくされました。飲食業やサービス業など実店舗を保有してチェーン展開している企業においては、家賃や従業員給与など固定費負担に企業の存…

おすすめ記事

  1. 外注費はコストか投資か?

    外注費はコストか投資か?

    先日あるアウトソーシング(外注)を勧めるセミナーに参加しました。 業務を外注したい企業と請負いたい…
  2. 加盟前にインターン制活用によるミスマッチの回避

    加盟前にインターン制活用によるミスマッチの回避

    オーナー選びの難しさ フランチャイズ本部が永続的に成功するには、新規加盟店が継続して成功することが…
  3. ビジネスモデル特許を取得するべきか?

    フランチャイズ本部は、ビジネスモデル特許を取得するべきか?

    フランチャイズビジネスにおいて、ビジネスモデル特許は取得すべきものでしょうか?   ブルーオ…
ページ上部へ戻る