カテゴリー：フランチャイズ本部構築
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初めてオペレーションマニュアルを作成する時に不可欠な準備作業は現場での
「ヒアリング」です。
資料収集しきれない作業手順、現場で確認しないとわからないことは、店長など店舗運営に携わっている人に聞くしか方法がありません…
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「フランチャイズ本部から加盟店をやめさせることはできますか？」
フランチャイズ本部の立ち上げを検討している経営者からよく出る質問です。
「状況次第です。しかし、契約にも違反しておらず、本部が求める水準の運営ができ…
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フランチャイズ本部を立ち上げる際に、地方の経営者の方から必ずと言っていいほど出る質問があります。「フランチャイズ本部は、東京になくても大丈夫ですか？」というものです。フランチャイズ本部というと全国展開をするための拠点とい…
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最近、社員独立制度（のれん分け）を導入したい、というコンサルティングの依頼が増えています。
簡単に言うと、しばらく社員として働いた後に、フランチャイズ加盟店として独立するという制度です。
独立時には、本部の金融支…
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フランチャイズ本部構築の相談で我々コンサルタントへ寄せられる質問にお答えするコーナーです。
今回は、ある医療系の経営者からの質問です。
（質問）
フランチャイズ本部の立ち上げを計画しています。
社員からフラン…
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「フランチャイズチェーンにおいて、お客様の信頼を維持するために最も大切なものは何ですか？」「それは、ブランドイメージ」です。そして、自社がお客様に訴求したいブランドイメージを、一言で表現しているのが、キャッチコピーと呼ば…
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フランチャイズ本部構築の相談で我々コンサルタントへ寄せられる質問にお答えするコーナーです。
今回は、ある専門レストラン経営者からの質問です。
（質問）
現在直営店が2店舗です。
フランチャイズ本部構築を行うた…
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フランチャイズ本部構築の目的は、通常は、「フランチャイズシステムを使って店舗を増やしたい」というものだと思います。
なので、ここを目指して様々な取り組みを行います。
しかし、フランチャイズ本部構築に取り組むことで、予…
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