過去の記事一覧
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先日、悪天候で飛行機の中に約４時間閉じ込められたあげく欠航となるという貴重な体験をしました。
４時間の間に、何度か離陸にトライしては断念するということを繰り返しました。
回を重ねる度に機内の雰囲気が悪くなっていきます…
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フランチャイズチェーンにおいてよくトラブルになるのがテリトリー権に関してです。テリトリー権を与えるとは、独占的な商圏（営業権）を与えるということを意味しますが、独占的な営業権と言っても様々な解釈ができます。店舗型の事業…
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フランチャイズ本部が海外進出を成功させるためには”ローカライズ（現地化）”が必要です。
この現地化を自社だけで実現しようとするのは非常に困難です。
なぜなら、当該国の市場の理解や現地ネットワークが不足していることが多…
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フランチャイズ本部を立ち上げる際には、通常社内でプロジェクトを結成します。フランチャイズ本部をスタートさせるためには、社内の様々なノウハウを体系化することが求められます。そして、継続的に本部を運営していくためには、社内の…
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フランチャイズ本部が海外進出を成功させるための必要な要件が”ローカライズ（現地化）”です。
つまり、現地で成功業態をつくるということです。
言葉ではわかりずらいのでいくつか事例を見てみましょう。
まずは、タイ（バン…
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タイのバンコクやマレーシアのクアラルンプールでスーパーバイザーと加盟開発担当者の研修を行う機会がありました。対象は全てローカルスタッフ。文化の違いを再認識しながらの研修となりました。
研修の合間に、色々な国外チェーン（…
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フランチャイズチェーンとして成功するためには、理念とビジネスパッケージにふさわしいフランチャイズシステム（フランチャイズチェーンを運営するための基本的な仕組み：フランチャイズ契約のベースとなるもの）を導入することが不可欠…
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現在、日本では (一社)日本フランチャイズチェーン協会の統計調査で把握できているだけで、フランチャイズチェーン数は約１３００、店舗数は２６万店を超える規模に拡大しています。日本にフランチャイズチェーンが登場してから５２年…
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