カテゴリー:FCビジネス全般
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我々はよく「フランチャイズビジネスのコンサルタントです」というような自己紹介をします。
ある程度、コンサルタントという職種に慣れや馴染みがある人は別ですが、そうでなければ、「コンサルタントって何してくれるの?」という質…
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フランチャイズ・ショー2016でセミナー講師を務めました。セミナータイトルは、「FC本部経営者に学ぶ、地方創生成功事例セミナー」。
ということで、セミナーでお話しした内容を少しだけシェアしたいと思います。
突然で…
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フランチャイズチェーンにおいてよくトラブルになるのがテリトリー権に関してです。テリトリー権を与えるとは、独占的な商圏(営業権)を与えるということを意味しますが、独占的な営業権と言っても様々な解釈ができます。店舗型の事業…
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フランチャイズ本部が海外進出を成功させるためには”ローカライズ(現地化)”が必要です。
この現地化を自社だけで実現しようとするのは非常に困難です。
なぜなら、当該国の市場の理解や現地ネットワークが不足していることが多…
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フランチャイズ本部が海外進出を成功させるための必要な要件が”ローカライズ(現地化)”です。
つまり、現地で成功業態をつくるということです。
言葉ではわかりずらいのでいくつか事例を見てみましょう。
まずは、タイ(バン…
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タイのバンコクやマレーシアのクアラルンプールでスーパーバイザーと加盟開発担当者の研修を行う機会がありました。対象は全てローカルスタッフ。文化の違いを再認識しながらの研修となりました。
研修の合間に、色々な国外チェーン(…
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フランチャイズチェーンとして成功するためには、理念とビジネスパッケージにふさわしいフランチャイズシステム(フランチャイズチェーンを運営するための基本的な仕組み:フランチャイズ契約のベースとなるもの)を導入することが不可欠…
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現在、日本では (一社)日本フランチャイズチェーン協会の統計調査で把握できているだけで、フランチャイズチェーン数は約1300、店舗数は26万店を超える規模に拡大しています。日本にフランチャイズチェーンが登場してから52年…
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