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松久 憲二一覧
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先日、あるフランチャイズ本部の経営会議でのことです。
社長が「全国1,000店舗を目指そう！」と言い出し、他の役員も興奮気味に
「やりましょう」と応じていました。
その後で「いったい我々は全国に店店舗くらい作れ…
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先日の日経新聞に、女性と高齢者の就労人口が初めて全体の5割を超えた、という記事が掲載されていました。少しだけ引用して紹介します。総務省が29日公表した2015年国勢調査の抽出速報集計で、就業者全体に占める女性と65歳以上…
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最近、社員独立制度（のれん分け）を導入したい、というコンサルティングの依頼が増えています。
簡単に言うと、しばらく社員として働いた後に、フランチャイズ加盟店として独立するという制度です。
独立時には、本部の金融支…
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貴社のフランチャイズパッケージは、どこと比較されていますか？
いわゆる競合のことです。
「そんなのわかりきっている」と、思われる方も多いかもしれません。
しかし、きちんと把握するのは意外と難しいものです…
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フランチャイズ本部構築の相談で我々コンサルタントへ寄せられる質問にお答えするコーナーです。
今回は、ある医療系の経営者からの質問です。
（質問）
フランチャイズ本部の立ち上げを計画しています。
社員からフラン…
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フランチャイズ本部構築の相談で我々コンサルタントへ寄せられる質問にお答えするコーナーです。
今回は、ある専門レストラン経営者からの質問です。
（質問）
現在直営店が2店舗です。
フランチャイズ本部構築を行うた…
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フランチャイズ本部構築の目的は、通常は、「フランチャイズシステムを使って店舗を増やしたい」というものだと思います。
なので、ここを目指して様々な取り組みを行います。
しかし、フランチャイズ本部構築に取り組むことで、予…
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スーパーバイザーは、問題解決のための改善策を立案し、加盟店に提案し実践をサポートします。素晴らしい改善策を考え、「さあ、これで問題は解決だ！」と自信満々でも、思うように成果につながらない場合があります。立案した改善策が正…
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